Monitor Municipios · por Unholster
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Escudo de San Rosendo

San Rosendo

Región del Biobío3.553 Población proyectada INE 202493 km²面積38 人/km²$5.070M ingreso municipalSINIM · ingreso total percibido · 2025
今日概況2050
市鎮定位 · 全國 346 個市鎮
財政
92%
依賴市政共同基金全國第9名
探索
社會
-15%
人口流失最多的第 第16 名(自 2002 年起)
探索
人口
−12,4%
人口將減少 (至2050年)
社會
14,4%
多維貧困 · 第270 高(全國 346
財政
$1,4 百萬
/人/年 · 排名 44 / 346
財政
92,7%
依賴度 依賴共同基金:幾乎沒有自有收入
治安
9.963
案件/10萬人 · 第12 (全國排名)
財政
第9
最依賴共同基金 / 340
摘要

市鎮有什麼資料來源: OpenStreetMap

3 學校
3 廣場與綠地
2 健康中心
1 幼兒園
1 Carabineros

San Rosendo es una comuna y ciudad de la zona sur de Chile ubicada en la región del Biobío y en la provincia homónima. Limita al sur con el río Biobío, al sureste con el río de La Laja, al norte con la comuna de Yumbel y al oeste con la comuna de Hualqui. Esta comuna es lugar de tradiciones huasas.

簡介文字來自 Wikipedia, bajo licencia CC BY-SA.

宜居指數 · 仿EIU

51.2 /100
Ver el ranking y simular
#134 346 · 全國宜居排名(EIU權重)
治安55
醫療50
文化與環境53
教育69
基礎設施36
首長與議會誰領導本市鎮、其議會、會議與遊說申請

市長 · 2024-2028資料來源: DecideChile · SERVEL

Rabindranath Acuña O.連任
INDEPENDIENTE
2.071
(56.71%)
4.316
選民冊
87,77%
投票率
歷任市長 · 7 屆
RA
Rabindranath Acuña O.
2024-2028 · INDEPENDIENTE
2.071
RC
Rabindranath Cecil Ricardo Acuña Olate
2021-2024 · IND
1.383
DV
Duverlis Valenzuela Martínez
2008-2012 · RN
1.307
OS
Ovidio Sepúlveda San Martín
2004-2008 · PDC
1.823
OS
Ovidio Sepulveda San Martin
2000-2004 · PDC
886
DV
Duverlis Valenzuela Martinez
1996-2000 · RN
533
MR
Magallanes Ricardo Acuña Correa
1992-1996 · PPD
268

SERVEL · TRICEL (1992-2008) · DecideChile (2024) · Wikidata (pre-1992)

Concejo Municipal資料來源: DecideChile · SERVEL

GS
Gabriel Sepulveda M.
CENTRO DEMOCRATICO · INDEPENDIENTE
527
AV
Alejandra Valdebenito S.
CHILE MUCHO MEJOR · PARTIDO DEMOCRATA CRISTIANO
376
FI
Fabiola Inostroza F.
TU COMUNA RADICAL · INDEPENDIENTE
269
FS
Felipe Sanchez C.
CHILE MUCHO MEJOR · INDEPENDIENTE
256
VR
Valeska Reinoso D.
CENTRO DEMOCRATICO · INDEPENDIENTE
247
NB
Nelson Bermedo E.
CHILE VAMOS RENOVACIÓN NACIONAL - INDEPENDIENTES · RENOVACION NACIONAL
193

Sesiones

Última sesión9 de junio de 2026156 min觀看會議

En una línea: El concejo aprobó adjudicar el contrato de aseo y ornato por cuatro años a Constructora y Servicios Brio Limitada, y también respaldó (con un voto en contra) el avenimiento con ESSBIO para saldar una deuda de ~31,8 millones de pesos por el pilón de agua del sector Antena.

Temas tratados

  • Aprobación de acta: Lectura y votación del acta de la sesión ordinaria n.° 16 del 2 de junio de 2026.
  • Licitación de aseo y ornato: Presentación del acta de apertura y votación para autorizar la firma de contrato con la empresa adjudicada, por un monto anual de ~515,7 millones de pesos, con vigencia de cuatro años.
  • Avenimiento con ESSBIO: Votación para autorizar el pago de una deuda de 31.829.480 pesos en 12 cuotas mensuales, correspondiente al consumo del pilón de agua del campamento Antena (sector de 19 familias).
  • Cuenta del alcalde: Avances en el Centro Inclusivo Municipal (inauguración el 26 de junio), baños en el cementerio, entrega de ~205 becas de educación superior (150.000 pesos c/u), capacitación en meteorología e hidrología ante el fenómeno El Niño, y firma del contrato de usufructo del complejo ferroviario con EFE.
  • Incidentes de concejales: Solicitudes sobre pavimentación, estadio municipal, plaza de armas, caminos rurales, creación de un pump track, normativa sobre basura incandescente, y aprobación de asistencia al Congreso Nacional de Concejales (16–19 de junio).

Acuerdos y votaciones

  • Acta sesión n.° 16: Aprobada por unanimidad (5 votos a favor).
  • Licitación aseo y ornato – firma de contrato con Brio Limitada: Aprobada por unanimidad (5 votos a favor).
  • Avenimiento con ESSBIO: Aprobado con 5 votos a favor y 1 en contra (concejala Alejandra Valdevenito mantuvo su voto en contra por preferir que un juez externo determinara responsabilidades y montos).
  • Participación en Congreso Nacional de Concejales: Aprobada por unanimidad para los concejales que deseen asistir.

Plata y obras

  • Contrato aseo y ornato: Monto anual de 515.759.352 pesos (IVA incluido), duración 4 años. Solo Brio Limitada cumplió las bases; las otras dos oferentes fueron desestimadas por incumplimiento técnico. Sueldos base ofertados: supervisor 750.000, chofer 600.000, jornales/auxiliares desde 570.000 pesos, con reajuste IPC anual.
  • Deuda ESSBIO – sector Antena: Deuda original superior a 50 millones; negociada a 31.829.480 pesos en 12 cuotas desde junio 2026. Los consumos entre septiembre 2025 y junio 2026 quedan condonados por ESSBIO.
  • Centro Inclusivo Municipal: Construido con fondos del Ministerio de Vivienda; equipamiento (cocina, mobiliario) financiado por el municipio. Inauguración programada para el 26 de junio.
  • Becas educación superior: 205 becas de 150.000 pesos cada una, transferencias en curso.
  • Complejo ferroviario: Contrato de usufructo firmado con EFE por 30 años; a partir del año 7 el municipio debería pagar ~10 millones anuales, aunque se buscará negociar tarifa cero con el gobierno central. Dos proyectos calificados: cierre perimetral (SUBDERE) y reparación de techumbre de la oficina de administración.
  • Modificación presupuestaria para becas deportivas: Pendiente de presentación durante la semana.

Puntos de debate o controversia

  • Continuidad de trabajadores de aseo: Varios concejales expresaron preocupación por el 20% de trabajadores que la empresa adjudicada no garantiza (ofertó 80% de continuidad). La administración se comprometió a negociar el 100% en la primera reunión con la empresa, antes de firmar el contrato.
  • Avenimiento ESSBIO: Debate reiterado (tercera votación). La concejala Valdevenito cuestionó por qué no se esperó resolución judicial y por qué el sumario administrativo interno no se inició antes. El concejal Sánchez solicitó formalmente investigación sumaria bajo las leyes 18.695 y 18.883. El alcalde confirmó que la investigación ya está en curso.
  • Duración del contrato de aseo (4 años): La concejala Inostrosa consultó por qué se amplió respecto a contratos anteriores de 1–2 años; la administración explicó que aporta mayor estabilidad laboral y evita el estrés de licitaciones frecuentes.

Para seguir

  • Reunión con empresa Brio Limitada para negociar continuidad del 100% de trabajadores y condiciones contractuales.
  • Reunión con vecinos del sector Antena para constituir comité de agua y establecer reglamento de uso y pago, una vez firmado el avenimiento.
  • Investigación sumaria por la gestión del pilón de agua (en curso según el alcalde).
  • Presentación al concejo del estado de tramitación del estadio municipal y del CEFAM, a cargo de Juan Rocha.
  • Votación pendiente de dos ordenanzas: multas por animales en vía pública y por disposición de basura incandescente en el camión de recolección.
  • Modificación presupuestaria para becas deportivas, a presentar durante la semana.
  • Gestión ante Vialidad por estado de caminos rurales (sector Despachos–Campón, quebrada) y puente familia Córdoba-Alicia.
  • Inauguración del Centro Inclusivo Municipal: 26 de junio.

AI生成摘要 (claude-sonnet-4-6) 基於官方轉播逐字稿 · 可能有不準確之處

議會正式會議紀錄資料來源: CPLT · 主動透明清單(20.285號法)

議會通過了什麼資料來源: 正式紀錄 · AI擷取(進行中)

擷取的決議
16
/ 191 份已讀紀錄
涉及金額
$104.589.662
有金額決議之總和
決議類型金額表決
4.1 · Reparación fondo de apoyo a la Educación Municipal de Calidad en escuela Miguel Luis Amunategui招標$28.560.862rechazado
35/2014 · Aprobación de la Modificación Presupuestaria Nº 09 para cubrir asignaciones de mejoramiento de gestión municipal預算修正$19.028.800unanimidad
63/2014 · Modificación presupuestaria Nº 19 de la DAF Municipal預算修正$3.400.000mayoria
Lectura y aprobación del acta anterior其他
4 · Aprobación de la Modificación Presupuestaria N° 02 de la DAF Municipal.預算修正unanimidad
6/2015 · Aprobación Modificación Presupuestaria Nº 04 de la DAF預算修正unanimidad

議會表決通過的決議,自動擷取自正式會議紀錄全文(擷取進行中:覆蓋率隨已處理的 94.917 份已索引紀錄增加)。可能含判讀錯誤;正式文件為市政府的PDF。

審計署稽核資料來源: 審計總署 · 市政觀測站

意見(總數)
38
高度複雜
16
稽核報告
0
年度意見Altam.Compl.Median.報告
20201275
201722166
201544

CGR嚴重度分類 · 對市政府及其法人的稽核意見

人口誰住在這裡、如何求學、如何就醫,以及更多

人口與生活條件資料來源: INE · CENSO · MINEDUC · ADIS

人口趨勢

4.158
3.539
20022025

變遷軌跡資料來源: INE官方數列2002–2026(2017年基準)。

查看至2050年完整軌跡
自2002年以來
-15%
2050年估計人口
3.090
-10% 對比2035年 (3.421)
60歲以上 · 2050
45,86%
35,17% (2035年) · +11 個百分點的高齡化

INE的市鎮人口推計僅至2035年;2050年數值為 自行估算 本站估算,錨定INE 2050官方全國總數(21,626,079人、60歲以上佔32.1%)。非官方市鎮數字。

指標數值來源
有公共供水的住宅(2017普查)79,7 %CENSO 2017 2017
離校率(離開教育體系)0,6 %MINEDUC 2023
在學人數25 名學生MINEDUC · 依六邊形網格彙整 2024
市立學校在學比例100 %MINEDUC · 依六邊形網格彙整 2024
PAES 閱讀理解(DEMRE)572 DEMRE · MINEDUC datos abiertos 2026
PAES數學M1(DEMRE)567,4 DEMRE · MINEDUC datos abiertos 2026
poblacion_censo3.575 2024 年人口普查 2024
收入貧困(CASEN 2022)11 %CASEN 2022 · SAE Observatorio MDSF 2022
Pobreza multidimensional (CASEN 2022)14,4 %CASEN 2022 · SAE Observatorio MDSF 2022
原住民族4,42 %2024 年人口普查 2024

PAES的年份是 入學招生流程的年份:考試在前一年11月舉行。 此平均值僅涵蓋已報名申請大學者——並非所有高中畢業生——且按畢業學校所在市鎮歸類,而非學生居住地。 此處由 29 名PAES報名者支撐.

Registro Social de Hogares

社會家庭登記人數
3.975
2.130 戶
最脆弱40%的家庭
1.222
57% (佔RSH家庭)
女性戶長家庭
46%
982
長者(60+)1.12528%
兒童與青少年(<18)72618%
外籍人士170%
原住民族782%
中重度失能者1213%
單人家庭1.05249%

此為 每月行政快照 ,來自社會家庭登記(家庭為取得福利自行登記),截至 abril 2026. 「40%級」是最脆弱40%的社經評級。它是登記而非調查:以新鮮資料補充兩年一度的CASEN,但富裕市鎮登記率偏低。來源:ADIS,社會發展與家庭部。

學校教育資料來源: MINEDUC開放資料2025

在學人數
429
4 所學校
師生比
8,8
49 名教師
全國中位數: 10,15
平均出席率
93,5%
全國中位數: 89,8%
優先學生(SEP)
73,9%
社經脆弱度
全國中位數: 66,8%
在哪就學 · 依隸屬
公立(市立+SLEP) 88%私立補助 12%
及格率
99%
全國中位數: 98,2%
輟學(中途離校)
1,5%
年度中途離校
全國中位數: 1,77%

市鎮全體學校的彙總(RBD→市鎮)。及格/退學與出席率為2025學年。SIMCE不在開放資料發佈(由品質署管理、僅可申請);可用的品質代理指標為及格、輟學與出席。PAES成績見社會段落。

市政醫療(基層)資料來源: SINIM · MINSAL / FONASA

家庭健康中心
1
診所
0
鄉村醫療站
1
FONASA登記人數
4.359
123% (佔人口)
聘用醫師
3
衛生人員 · 依聘用類型
編制人員: 40契約人員: 12外聘酬金: 3
基層醫療門診 · 每年
3.301
13.927
20102025
整合性家訪 · 每年
112
209
20192025

REM-26 A節(DEIS/MINSAL):整合性家訪,按市鎮機構加總。最近年度為部分資料,待DEIS彙整月報。

市鎮基層醫療中心 · FONASA 2025登記 (4.180 總計)
中心類型隸屬登記人數% A-B 級
Centro de Salud Familiar Dr. Carlos Echeverría Véjar家庭健康中心(CESFAM)市政3.62456%
Posta de Salud Rural Turquía鄉村醫療站(PSR)市政55668%

FONASA A-B級≈最低收入(A:無資力)。來源:FONASA,截至2025年12月31日,DEIS代碼。

成本 · 2025
衛生支出(入帳): $1.877.757.000 ($430.777/登記者)MINSAL人均撥款: $1.150.758.000市政投入: $175.000.000

原住民族資料來源: 2024普查(INE)· CONADI經IDE SMA

原住民人口
158
4.4% (佔普查人口) (普查 2024)

2024普查:自認屬於原住民族者(來源基於保密抑制小數值,不予顯示)。社群:CONADI全國登記至2024年3月——該次更新未涵蓋Araucanía與Los Lagos,計數為下限。土地授予:2022年登記。

1 地方媒體 · FM資料來源: SUBTEL · 廣播特許 · 區域媒體普查(MSGG)

地方媒體類型頻率表
SVSoc. Via Libre Comunicaciones Ltda. · 持有人FM102.9 FM

官方的 頻率表 即在本市鎮設有錄音室的每家FM、AM與社區電臺的頻率(SUBTEL,有效聲音廣播特許)。全國性聯播網顯示於其總部所在市鎮,未必是其發射地。SUBTEL未登記品牌名時,顯示其 持有人 (特許持有人)。

外籍人口資料來源: 2024 年人口普查 · INE

外籍人士
16
0,4% (佔普查人口) (普查 2024)
主要來源國
Argentina
5 人 · 31% (佔外籍人口)
主要來源國家
5 Argentina
3 Perú
2 Venezuela

依2024普查的國際移民(居住於市鎮、出生於智利以外者)。全國為1,608,650人,佔人口8.8%。

住房與住房短缺資料來源: MINVU(聚落登記+2024普查短缺+補貼)· INE

非正規聚落家庭數
30
1 個非正規聚落 (2024年登記)
住房短缺
61
4,6% (佔市鎮家庭)
補貼 整合體系 · DS01
41
已撥付 · 2011–2025
補貼 團結基金 · DS49
86
受益者 · 2012–2023
補貼 租屋 · DS52
8
已撥付 · 2014–2024

非正規聚落:MINVU全國登記2024(非正規聚落及居住其中的家庭)。量化短缺:依2024普查短缺的住宅(同住+不可回復的過度擁擠)。許可:2024年工務局核准的新住宅(INE)——衡量未來建設,非存量。補貼:MINVU依申請市鎮——DS49按核定年度累計受益者;DS01與DS52按申請梯次累計已撥付(來源檔全國總數與市鎮加總相差約1–6%;發佈市鎮數列)。

住宅樣貌

2.804戶住宅 · 依類型(2017)
獨立住宅
1.387 · 92.7%
獨立住宅
1.295 · 99.1%
簡易屋/棚屋/茅屋
102 · 6.8%
簡易屋/臨時住房
6 · 0.5%
其他私人情形
5 · 0.4%
老宅/大雜院中的房間
5 · 0.3%
其他私人情形
2 · 0.1%
老宅/大雜院中的房間
1 · 0.1%
移動式住宅
1 · 0.1%
71%自有住宅 · 持有形式(2002)
自有(已付清)
717 · 68.7%
租用
161 · 15.4%
無償使用
80 · 7.7%
因工作提供
57 · 5.5%
自有(付款中)
28 · 2.7%

住宅類型:2017普查 · 持有形式:2002普查(INE)。

資源預算、支出、市政採購,以及更多

特別法制下的優惠資料來源: 法律/SII/BCN/MTT/財政部 · 深度研究驗證

僅適用於 本市鎮或其周邊的財政或經濟優惠,而非智利其他地區。標籤顏色顯示受惠對象:市政府、社區、居民、企業或勞工。

其他
Asignación de zona 15% (DL 249)名員工初步資料
DL 249/1974 art. 7 · DL 3.551/1980 art. 25 · Ley 19.354

Sobresueldo mensual a funcionarios públicos según aislamiento/costo de vida: 15% del sueldo base (art. 7 DL 249). A los funcionarios municipales llega vía art. 25 del DL 3.551/1980 y el monto se aumenta en 40% (Ley 19.354) — salud primaria municipal (Ley 19.378) la percibe sin ese aumento; asistentes de la educación y personal de corporaciones no la perciben (Código del Trabajo). El %/territorio usa la división de 1974: dentro de una comuna pueden regir % mayores en localidades específicas (retenes, islas, cordillera) no reflejados acá; la CGR resuelve caso a caso. Comunas sin asignación no aparecen.

15% del sueldo base (municipal: ×1,4 por Ley 19.354)· vigente (art. 7 versión 22-dic-2021, verificado 2026-07-02)來源

預算與收入來源資料來源: SINIM · SUBDERE

總收入 · 2025
$5.069.604.000
自有收入
$259.779.000
5% (佔總額)
市政共同基金
$3.297.687.000
65% (佔總額)
國家轉移支付
$1.300.533.000
26% (佔總額)
Ingreso total y desglose de ingresos propios

總收入 · 趨勢 (2001–2025)

$778.516.000
$5.069.604.000
20012025

自有收入細目(IPP) · 2025

9.7%
19.0%
36.7%
32.7%
地價稅$25.110.000
營業許可$49.331.000
行車許可$95.316.000
清潔費$5.051.000
其他自有收入$84.971.000
特別法收入 · 2025

依法分配給特定市鎮,經由轉移支付撥入。

收入依部門 · 2025
57.1%
22.0%
21.0%
市政$5.069.604.000
教育$1.950.289.000
醫療$1.862.459.000
市政共同基金收支 · 2025
淨受益者: 收到 $3.115.681.000 多於其貢獻。
Evolución por fuente de ingreso

恆常自有收入(IPP)· 趨勢

$25.620.000
$259.779.000
20012025

收到的共同基金 · 趨勢

$527.150.000
$3.297.687.000
20012025

國家轉移支付 · 趨勢

$204.297.000
$1.300.533.000
20012025

市政支出與預算執行資料來源: SINIM · SUBDERE

現行預算 · 2025
$7.655.815.000
入帳支出 · 2025
$5.395.854.000
執行率
70.5%
未執行: $2.259.961.000
執行率低: 僅執行了 70.5% 的預算—— $2.259.961.000 未動用。

入帳支出 · 趨勢

$604.874.000
$5.395.854.000
20012025

依管理領域分佈 · 2025

77.7%
11.3%
內部管理$4.190.257.000
社區服務$607.524.000
社會計畫$203.368.000
市政活動$303.144.000
康樂計畫$40.475.000
文化計畫$51.086.000

預算花在哪裡 · 2025

支出項目金額佔支出%
市政醫療(基層) · 市鎮衛生部門支出$1.877.757.00034.8%
投資(工程與項目)$1.741.646.00032.3%
市政人員 · 市政薪資與酬金$1.221.879.00022.6%
財貨與勞務(營運) · 物料、合約、維護$1.153.205.00021.4%
教育轉移支付$341.000.0006.3%
清潔、垃圾與掩埋場 · 垃圾清運與處置$278.386.0005.2%
衛生轉移支付$175.000.0003.2%
用電(辦公場所)$108.817.0002.0%
議員津貼$85.202.0001.6%
差旅費$21.919.0000.4%
用水(辦公場所)$9.498.0000.2%
委員會與交際費$4.117.0000.1%

佔入帳總支出的百分比。項目彼此重疊(人事分散在多個領域),故加總不等於100%。來源:SINIM。

Personal y dotación municipal

支出構成 · 2025

22.6%
21.4%
56.0%
人事(第21子目)$1.221.879.000
財貨與勞務(第22子目)$1.153.205.000
其他$3.020.770.000

人員依聘用類型 · 2025

50.9%
24.8%
8.5%
13.2%
編制人員$738.444.000
契約人員$359.789.000
外聘酬金$123.646.000
勞動法聘僱$37.613.000
社區計畫$191.947.000

市政編制 · 2023

52.6%
44.7%
編制人員20
契約人員17
外聘酬金1
總計: 38 名職員外聘酬金: 2.6% (佔編制)女性: 56.8%專業化程度: 45.9%
每人成本 編制: $38.049.000/每人成本 契約: $15.003.118/每人成本 外聘: $26.609.000/

市政職員依聘用類型(SINIM, 2023). 每位職員成本=該類年支出÷同年編制數。

Inversión, servicios básicos y obras

投資與公職開銷 · 2025

市政投資: $1.741.646.000 (32.3% (佔支出))議員津貼: $85.202.000差旅費: $21.919.000委員會與交際費: $4.117.000

基本與一般服務 · 2025

垃圾與掩埋場: $278.386.000電力: $108.817.000: $9.498.000

工程驗收(DOM)· 每年

31
6
20012025

核發建築許可 · 每年

68
7
20122025

管理指標 · 2025

人均有維護綠地
6 m²/人
保安巡邏汽車
0
保安巡邏自行車
0
監控攝影機
50
保安巡邏皮卡
1
保安崗亭
0
市鎮內家庭健康中心(CESFAM)
1
基層醫療門診
13.927
診所(城市與鄉村)
0
市政共同基金依賴度(佔自有收入%)
92,7%
保安無人機
0
編制人員
17
恆常自有收入(佔總收入 %)
5,12%
聘用醫師(截至12月31日)
3
保安/巡邏機車
0
建築許可
7
衛生人員(契約)
12
衛生人員(外聘)
3
衛生人員(編制)
40
FONASA登記人口(市政醫療)
4.359
鄉村醫療站
1
工程驗收
6

採購什麼 · Mercado Público資料來源: ChileCompra · 開放資料

前往 Monitor Mercado Público 的機關頁面
歷史金額
$17.986.679.526
採購訂單
12.323

採購訂單金額 · 趨勢

$140.705.013
$1.036.034.711
20072026
主要供應商金額訂單
Roberto Fernando$835.556.1817
Los Robles Construcciones Limitada$792.801.72011
Hyh Montajes$430.387.60221
Mario Osben$343.259.9052
Fundacion Cmpc$330.194.33124
Constructora Lexus Limitada$328.984.9282
Consultora Comercial e Industrial K&amp;b SpA$273.710.9111
Arquitectura, Ingenieria y Construcciones Limitada$261.504.5563

採購方式 · 2026

招標 $370.777.43536%
直接採購 自由裁量$320.272.80031%
快速採購 $258.465.75325%
框架協議 $86.518.7238%

企業與經濟活動資料來源: SII · 企業統計與名錄(登記地/總部)

登記企業
169
登記於本市鎮
受僱員工
556

銷售級距金字塔

72.2%
7.1%
20.1%
微型(≤2,400 UF)122 家企業
小型(≤2.5萬UF)12 家企業
大型(>10萬UF)1 家企業
無銷售/無資料34 家企業

登記於本市鎮的最大企業

企業行業銷售級距員工
Petroleos Delfina Paredes SpACOMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARAC大型 23
Asesorias Ingenieria y Servicios Industriales LimitadaINDUSTRIA MANUFACTURERA小型 3154
Gonzalo Rigoberto Mundaca Espinoza Empresa Individual de Responsabilidad LimitadAGRICULTURA, GANADERIA, SILVICULTURA Y PESCA小型 276
I Municipalidad de San Rosendo Departamento de SaludADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE S微型 272
I Municipalidad de San Rosendo Departamento Comunal de EducacionENSEÑANZA無銷售83
I Municipalidad de San RosendoADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE S無銷售58

SII法人名錄(公開)。因稅務保密,銷售額僅以級距呈現、絕不顯示金額。市鎮為登記地/總部:營運可能在其他市鎮。

領土氣候、生物多樣性、國家遺產、經SEIA核准的項目,以及更多

環境與空氣品質資料來源: MMA · SINCA + PPDA + RETC

市鎮內無空氣監測站(SINCA)。

市鎮內MMA之SINCA站觀測的空氣品質 (2020); 有多站時顯示最差者。量表將年均值與 WHO 2021準則 (PM2.5=5 · PM10=15 µg/m³,國際健康參考值)以及 智利年度一級標準 (PM2.5=20 · PM10=50 µg/m³):綠色為符合WHO準則,琥珀色介於準則與國家標準之間,紅色為超過國家標準。「超標天數」採24小時日標準(PM2.5=50 · PM10=150 µg/m³)。RETC排放=申報的點源(工業/能源),不含住宅燒柴等面源。

生物多樣性與保護區資料來源: SNASPE · SEIA基線調查

涵蓋 植物、動物與真菌 記錄於 基線調查 即SEIA在本市鎮評估項目之環境研究於當地記錄的物種。標註保育狀態(RCE/IUCN)與是否為智利特有種。

15
物種
14
植物
1
動物
3
列入保育
2
智利特有種
列入保育類別的物種
Carmelita de concepciónPercilia irwiniENRuilNothofagus alessandriiENLinguePersea lingueVU

CR極危 · EN瀕危 · VU易危 · NT近危(物種分類規章/IUCN)。★智利特有種。按界別擷取自SEIA研究;出現與否反映基線調查所載,非普查。

1 濕地 · 1 個城市濕地 · 1.059 ha資料來源: 國家濕地清冊 · SIMBIO(MMA)

代碼濕地公頃
HUR-08-78Ríos Biobío- Laja y Trib.城市1.059 /25.795

面積=市鎮界線內的濕地公頃數(依各檔案的DPA表分配)。跨市鎮共有的濕地顯示「部分/總計」。「城市」=城市濕地(代碼HUR)。官方來源已移交SBAP(第21600號法律)。

經SEIA核准的大型項目資料來源: SEIA · 獲批項目

具有 經SEIA核准的環評決議(RCA) 且申報投資逾 一千萬美元,依卷宗所載位於本市鎮,並按部門分組。凡有至少一項項目的部門皆列出:這既非排名亦非篩選。 1 個項目 ,合計 US$ 3 百萬,核准於 2000. 若一項目橫跨多個市鎮,其投資額由各市鎮分攤。

能源1 個項目 · US$ 3 M · 2000
Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.Oleoducto San Vicente-Temuco

「核准」不等於已興建或運轉中:RCA僅授權該項目,有些從未動工,有些則已關閉。

資料來源:經SEIA核准取得RCA的項目(業主申報投資額,按項目所跨市鎮分攤)。各部門下方列出其投資額最高的兩項項目。這是大型工業設施最佳的公開替代指標;SERNAGEOMIN的現役礦場清冊(依礦種與作業類型)尚未納入。

基本公用事業資料來源: SISS · CNE · MINEDUC

Distribuidora eléctrica
Frontel
Empresa sanitaria (agua y alcantarillado)
ESSBIO
高等教育
無校區 · 最近的在 Nacimiento 28.5 km

幾乎沒有市鎮擁有自己的公用事業公司:由 大型區域特許業者供應. 自來水=城市營運範圍(SISS,鄉村走APR);電力=電價法令的特許配電商(CNE);高等教育=大學、IP與CFT校區(MINEDUC/SIES),無校區時列最近市鎮。

綠地資料來源: SINIM · SUBDERE (2025)

人均綠地
6 m²
60% (相對CNDU標準)
標準10 m²

市政維護綠地的人均面積(SINIM)。全國都市發展委員會建議至少10 m²/人(WHO約9)。屬市政自報,品質因市鎮而異。

國家文化資產資料來源: 國家古蹟委員會(2026年2月)

國家古蹟
3
歷史古蹟
3

以法令宣告的古蹟(CMN官方名冊)。不含考古與公共紀念物。宣告即代表法律保護與干預限制。

領土負擔資料來源: SUBDERE(垃圾,2023年6月)· 監獄管理局(2025年6月)· SISS(污水廠)

本市鎮垃圾的去向
Vertedero Licura Mulchén (Mulchén) · 1.840 噸/年

官方登記:不含非法垃圾場與鄉村污水廠(無整合的公開登記)。

森林火災資料來源: CONAF · 發生與損害統計 (2023-2024)

火災 · 2023-2024
18
受影響面積
34 ha
主要為 灌木
近5個火季累計
175 ha
含2022-2023超級火季

森林火災的發生與受影響面積(CONAF)。5個火季累計比單一年份更公允:火災是偶發的,大災集中於少數火季。面積涵蓋整個市鎮領域,非僅城區。

冬季風險資料來源: SENAPRED · 冬季關鍵風險點 2026 (經智利大學建築學院(FAU))

登記的關鍵風險點
34
高或極高風險
26
7 極高
主要威脅
Flujos de barro/detritos (Al…
Flujos de barro/detritos (Aluvión)

SENAPRED於市鎮領域識別的冬雨風險點(河道溢流、積水、下水道崩塌、坍方、土石流、降雪),附風險等級與負責解決的機關。

氣候與氣候變遷資料來源: ARClim · MMA + CR2/UC(CMIP6模擬)

年均溫
13,54°C
2035-2065推估: +1,25°C
年降水量
1.153 mm
推估: -1%
炎熱天數(>30°C)
19
推估: +20 天
霜凍天數
8

模擬氣候學(CMIP6降尺度約5公里):現況≈1980-2010,推估≈2035-2065中間情境。非近期氣象觀測。

治安犯罪、交通事故與市政安全基礎設施

犯罪(警方案件)資料來源: CEAD · 公共安全部

警方案件 · 2025
354
所有罪名
每10萬人比率
9.963
警方案件 · 趨勢
268
354
20102025
依罪名 · 2025
罪名案件比率/10萬
毀損621.745
恐嚇561.576
家庭暴力371.041
輕傷害罪361.013
公共場所飲酒與吸毒33929
侵入住宅竊盜23647
涉槍犯罪17479
槍砲法重罪與輕罪17479
竊盜罪16450
侵入非住宅竊盜15422
涉毒犯罪6169
其他破壞性竊盜6169

顯示案件最多的12種罪名,共 25.

警察(Carabineros與PDI)登載的案件(報案+逮捕)。非被害調查(ENUSC測得的實際數字因通報不足而更高)。比率採INE 2024人口。來源:CEAD,公共安全部。

市政府的作為

向SINIM申報的市政安全設施與人員(自2016年起)。不含全國性的Carabineros與PDI。

監控攝影機
50
保安與稽查員
0
1 名保安服務 3.553 hab
巡邏車隊
1
汽車、皮卡、機車、自行車
巡邏車隊 · 依類型
皮卡車: 1
監控攝影機 · 趨勢
72
50
20202025

交通事故資料來源: CONASET · 資料觀測站(2024)

事故 · 2024
20
死亡
0
0 /10萬人
受傷
17

CONASET地理定位的事故(城區+公路,2024年)。唯一的按市鎮來源;涵蓋全國約70%死亡(無法定位者除外),故略為低估。行人被撞是行人死亡首因。